Ementa Geral Fundamentos da autoliderança e da inteligência emocional. Transição do papel técnico para o gerencial e o Pipeline de Liderança. Gestão do tempo, produtividade e tomada de decisão sob pressão. Perfis comportamentais aplicados à liderança. Comunicação assertiva, Comunicação Não-Violenta, escuta ativa e empatia. Modelos de feedback e feedforward. Mediação e resolução de conflitos. Ciclo de vida e desenvolvimento de equipes. Liderança situacional, delegação eficiente, motivação, engajamento e segurança psicológica. Alinhamento estratégico, definição de metas (SMART e OKRs), indicadores de desempenho (KPIs), gestão de mudanças e cultura organizacional. Aplicação prática integrada à rotina profissional, em conformidade com a legislação brasileira vigente.
Saber mais| Tem desconto |
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| Período de expiração | Vida toda | ||
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| Última atualização em | Mon Jun 2026 | ||
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| Palestras totais | 0 | ||
| Total de questionários | 4 | ||
| Duração total | 00:00:00 Horas | ||
| Matrícula total |
0 |
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| Número de avaliações | 0 | ||
| Avaliação média |
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| Pequena descrição | Ementa Geral Fundamentos da autoliderança e da inteligência emocional. Transição do papel técnico para o gerencial e o Pipeline de Liderança. Gestão do tempo, produtividade e tomada de decisão sob pressão. Perfis comportamentais aplicados à liderança. Comunicação assertiva, Comunicação Não-Violenta, escuta ativa e empatia. Modelos de feedback e feedforward. Mediação e resolução de conflitos. Ciclo de vida e desenvolvimento de equipes. Liderança situacional, delegação eficiente, motivação, engajamento e segurança psicológica. Alinhamento estratégico, definição de metas (SMART e OKRs), indicadores de desempenho (KPIs), gestão de mudanças e cultura organizacional. Aplicação prática integrada à rotina profissional, em conformidade com a legislação brasileira vigente. | ||
| Resultados |
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| Requisitos |
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Rio de Janeiro
